Mental coaching & Business coaching!

Aandachtsgebieden van de leidinggevende!

De activiteiten van managers kunnen zich op verschillende domeinen afspelen. De opvattingen over wat er nu echt tot het takenpakket van een leidinggevende behoort en wat niet zijn dan ook verschillend.

De rol van de leidinggevende is gericht op het in balans brengen van de mens- en resultaatgerichte activiteiten. Met andere woorden, hoe houd ik mensen gemotiveerd en hoe kan ik hun bewuster maken over de wijze waarop ze denken en met hun energie omgaan!

Er zijn 4 belangrijke aandachtsgebieden waarvan elk aandachtsgebied specifieke competenties vereist van de manager.

MENSGERICHT = Het binden en boeien van de medewerkers

• Coachen en ondersteunen van medewerkers.
• Opleiden en ontwikkelen.
• Stimuleren van de samenwerking en versterken van de teamgeest.
• Omgaan met conflicten.

INTERNE ORGANISATIE = Zorgen dat “de tent” op orde is

• Planning, taakverdeling en toekennen van verantwoordelijkheden.
• Maken dat processen goed lopen en procedures worden opgevolgd.
• Zorgen voor een efficiënte overlegstructuur en een structurele informatiestroom.

RESULTAATGERICHT = Zorgen dat er gewerkt wordt

• Doelen stellen.
• Koers bepalen en verwachtingen uitspreken.
• Zorgen dat de objectieven gerealiseerd worden.

MARKTGERICHT = Investeren in externe contacten

• Acquisitie.
• Klantgerichtheid, netwerking en innovatie stimuleren.
• Managen van veranderingsproces.