Project Management Methodologie!

Hoe als manager mijn diverse projecten succesvol afronden!

Een project is moeilijk te leiden omdat:

• Het aantal onvoorziene gebeurtenissen steeds maar toeneemt.
• Onze veranderende omgeving als parasiet reageert.
• Soms complexe beslissingen dienen genomen te worden.
• Een projectleider steeds zijn “eigen gewoontes” dient te controleren.

Deze project management methode moet beschouwd worden als een werkmiddel om projecten op efficiënte wijze te structureren, op te volgen en succesvol af te ronden.

De methode is opgebouwd uit 4 fasen met telkens een specifiek objectief per fase.

• Analyse fase                Definiëren van uw project
• Creativiteits fase         Meest optimale oplossing
• Plannings fase             Actieplan opstellen
• Actiefase                      Project opstarten en doen slagen

Het toepassen van deze methode opent een nieuwe horizon voor de projectleider, doordat hij zijn eigen competenties kan verbeteren in functie van de gestelde objectieven.

Op het vlak van communicatie zal de projectleider leren van een “positief gedrag” te ontwikkelen en dit ook optimaal benutten in teamverband.

Waarom deze projectmanagement methode gebruiken:

• Beschikken over een duidelijke structuur.
• Flexibele en eenvoudig te gebruiken methode.
• Gemakkelijk communiceerbaar met anderen.
• Uw sterke en te verbeteren punten leren kennen als projectleider.
• Controle behouden gedurende het volledige verloop van het project.
• De juiste prioriteiten kunnen stellen.
• Hulp tot het nemen van de juiste beslissingen om uw doelstellingen te verwezenlijken.  
• Uniforme aanpak binnen de onderneming.